在过去的4年里，随着广告数字化趋势的不断加强，喜力已经将自己的数字化预算从原来总预算的10%逐渐提高到了30%，然而这个比例似乎依旧无法满足喜力对于数字化工作的追求，在2015年戛纳国际创意节上，喜力的高级媒体总监Ron Amram对媒体透露，在未来的两年内喜力的数字化预算很有可能会赶上电视广告预算，两者五五平分品牌的所有广告支出。那么喜力的广告预算一共有多少呢？就美国本土而言，这个数字去年是1.5亿美元。

不过Ron Amram在言语中并没有否认电视广告的重要性，他只是强调根据目前的趋势，电视广告对于品牌来说，效率正在逐渐下降，而使用数据来为品牌商服务似乎显得更有性价比。而且这位喜力高管也承认：“现在电视已经不是我们顾客看的最多的那块屏幕了，手机屏幕才是未来的大头。”

而对于喜力这样一个啤酒品牌来说，数字化的改革过程会比其他一些品牌来的更加艰难，所以预算的增加也是理所当然的。Ron Amram也提到：“我们从来没有建立过顾客的邮箱数据库，所以我们的品牌也不知道什么样的营销手段能够对顾客起作用，不知道顾客对我们的广告反馈到底是好是坏，我们要靠其他人来告诉我们。不过数字化的好处就是它能够像程序一样迅速地帮助喜力来学习，学习怎么更有效率地完成营销，收集数据，和一系列的媒体工作。”而根据他的说法，喜力现在已经开始逐步从营销战役中搜集各种信息和数据，想方设法让自己的营销部门变得更加有效率。

当然，尽管这Ron Amram说的好像非常紧急，但是其实喜力在2015年做的好不错，今年戛纳国际创意节的几位最佳创意营销奖中就有喜力的位置，而这位喜力媒体总监所谈的也不过是对未来的判断，数字化的“神奇魔力”在2015年显得非常强大，但是后面2年会不会走下神坛也犹未知也。