ASO优化有三个内容：榜单优化，搜索优化以及争取推荐。

榜单优化即争取更多在榜单中的流量，主要通过冲榜来实现，也可以利用选择分类、付费转免费来实现。

搜索优化是 ASO 优化最主要的内容，流量大（App Store 65% 以上的下载量来自搜索），且优化空间大（关键词众多且热度变化快）。关键词覆盖量、关键词排名、关键词热度以及热搜记录是考核搜索优化的几项数据指标。

精品推荐几乎是整个 App Store 最优质但也最难 get 到的展示位置，苹果会挑选优质（有创意、好看、支持苹果新功能以及能为 App Store 带来巨大收入等）的 App 展示到精品推荐。如果一款产品足够好，可以向苹果自荐哦~

一：内容输入

在内容被生产出来后，如果没有措施让内容流通起来，内容就会被埋没，不被用户察觉，内容的组织也就失去了意义。因此，在内容输入这个环节，《得到》要做的是：如何让用户从尽可能多的渠道发现这个内容？在这一点上，《得到》团队采取了以下几个措施：

1. 运营干预

运营人员整理出内容后，通过APP内不同渠道展现给用户。具体表现如“每天听本书”下的“主编推荐”、首页Banner位内容展示、通告栏内容展示等。其中，Banner位上的“得到周刊“栏目以一周一个主题为线索，以“本周什么值得看”为口号，串联起各订阅专栏中不同作者创作的，但又与该主题高度相关的内容，从而为各订阅专栏引流。

2. 算法推荐

具体表现为APP内的“猜你喜欢”。值得一提的是，《得到品控手册》上提到，算法推荐的内容，不应该是“你知道，我们让你看得更多”，而应该是“你不知道，但我们猜你喜欢”，算法以拓宽“宽度”而非“深度”为导向，也增大了用户消费不同内容的可能性，将不同领域内容进一步盘活。

3. 逻辑思维的引流

《得到》APP发展到今天，已经从依靠罗振宇一人势能转化成众多KOL并举的局面，但有趣的是，就罗辑思维与其他订阅专栏的关系看，“罗辑思维”依然起着重要的导流作用。具体表现如下：

1）形式上—每个双休日的“罗胖精选”

罗辑思维原本只在周一到周五产出新内容，双休停播。后来发展为双休增加了“罗胖精选”栏目。这个栏目从其他各个订阅专栏中精选出一篇内容，由罗振宇加上引导语，再照搬原文，与得到周刊类似，这个栏目也起到为其他专栏引流的作用。区别在于，得到周刊更发生在新用户进入后，不知道看什么，随意翻阅的情况；而罗胖精选这个栏目，则适用于已经使用APP一段时间，认可罗辑思维，对其形成依赖，相信其权威性的用户。

2）内容上—二次改造

除了周六的照搬原文，罗辑思维还会从各订阅专栏中选取一个主题进行内容改造与重新整合，使之成为符合罗辑思维这个栏目风格的作品。在这种情况下，这篇作品既是罗辑思维的内容产出，也是为那个订阅专栏“卖课”的文案。与“罗胖精选”相比，这样的内容由于对原作品进行了深度加工，是以罗振宇的视角对原作者文章的再次解构，就更容易引起罗辑思维用户的兴趣，也更容易形成转化。这就好比某公众号转载别人的一篇文章，要么直接复制粘贴，要么把排版变成自己的风格，还加上引导语——显然，后者更打动用户。

二：内容消费

当用户已经愿意为内容付费，愿意给予得到APP一定程度的关注后，接下来的问题是：如何提高用户打开APP的频率？如何尽可能延长用户在APP上的停留时间？限于篇幅，其他手段就不说了，在这里只提得到团队最大的亮点：引入了游戏化思维。其整个产品界面与运营逻辑，很大程度上是仿照游戏的体系展开的，自始至终构成了一个整体。

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