ASO优化，抖音是一款魔性的短视频App。一年前抖音默默上线的时候，快手已经拥有4亿用户，而且刚获得了腾讯的投资。除外短视频领域还有同样主攻年轻人的美拍、秒拍、小咖秀等有背景有实力的产品。

来自抖音方面最新的数据显示，8月的日均VV（视频播放量）就已经过十亿；来自第三方机构QuestMobile的数据显示，抖音的DAU（日活用户）已经过千万。

一年间，抖音大有反超快手之势，后来居上在互联网行业虽谈不上奇迹，但绝对值得我们研究和学习。

从今年4月份抖音便开始以黑马姿态亮相。目前抖音的视频总播放量已经超过10亿，还在持续高速增长。抖音能在如此短的时间内，超越快手位列第一，和其团队的运营手段有着不可分割的关系。

定位年轻化

“年轻人的音乐短视频社区”，这是抖音一开始的定位，事实证明，也恰恰如此，在抖音产品上线之初，市场上关于音乐短视频的应用少之又少，当时的美国短视频社交软件musical.ly还未进入国内市场，而当时偏向工具属性的产品是很少有吸引年轻人的特质的，这也给了抖音的一个机会。

从各大数据平台来看，抖音拥有的是年轻人这一庞大用户群体，75%的抖音用户在24岁以下，主力达人和用户基本都是95后。抖音现在做的就是打造这一群体喜欢的流行文化，不断吸引着年轻的用户。不得不说，抖音的运营团队真的很懂现在年轻人的社交需求。

运营三部曲：打造KOL，提升用户互动

2017年3月，岳云鹏在粉丝1300多万的微博上转发了一段模仿他唱歌的视频，视频的水印带着抖音。一下子把抖音推进了公共视野中，引起了下载量的激增。而在3月底，岳云鹏第二次在微博上转发了带着抖音水印的视频，引起更多人的关注，而许多网红也纷纷跟进，自此，抖音走上了自身发展的“快车道”。

之后，抖音抓住机会，邀请了杜海涛、大张伟、周笔畅等明星入驻，还邀请到鹿晗、吴亦凡、李易峰在抖音宣传自己的新歌与新电影，并上线了三人独有的明星贴纸和专属挑战，又与当时的热门综艺节目《中国有嘻哈》进行合作，这一系列举措让抖音吸引了更多人的目光，用户量持续高速增长。短短半年就达到了千万日活

运营三部曲：内部运营

抖音的内部运营主要是以增加用户内容创作和留存为目的

高质量视频是抖音从众多玩家中脱颖而出的关键点之一。

高质量内容的缺陷就在于持续生产和用户对相似内容的倦怠，而抖音保持更新模板库，提供有意思的音乐和拍摄示例，很大程度上预防了这种情况的发生。

线下活动

抖音经常举办抖音party和线下聚会，如Color Run等。

通过官方和用户开展线下交流，为用户提供了一个真正展现自我的平台，同时也吸引更多人关注抖音。

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