ASO优化，内购推荐指苹果将App的内购项作为搜索结果，展示在相关的搜索词结果中。主要有内购和订阅2类。点击详情页到相关的App。

跟推荐一样，从内购外显的流量分发策略中，我们再次看到了苹果在iOS改版的一对看似矛盾的意图：

扶植弱者，试图打破App阶层固化；

扶植精英，加快流量变现力度；

这两个意图听上去很矛盾，不过这个矛盾只是文字上的矛盾，而非事实上的矛盾。

在App Store中关于内购推荐的分配非常不均等，表面上看，在行业词中有3%（数据来自美国同行）的搜索结果中有内购推荐，但即使是这3%的流量分布也非常不均匀。

结论一：内购推荐分布极其不均匀

1】 在主流的如社交、工具、游戏分类中，主流行业搜索词出现的比例是0%；

2】 在非主流的分类，例如教育、健身、摄影，行业搜索词出现的比例均超过了50%；

而且，没有中间状态！要么为零，要么超过50%！

为什么只在教育、摄像、健身等分类中出现内购推荐呢？

原因还是之前分析的，苹果在特意扶植一些艺术性比较高且营收能力比较弱的分类，以保持其生态的多样性与内容的充实。

结论二：扶植精英

我们将推荐的内购产品进行了进一步的整理和挖掘发现，

他们有3个个显而易见的共同特征：

1】评分：他们的评分都很高，平均4.62（考虑到美国市场评论的真实性），最低4.4分；

2】排名：95.5%的应用在总榜有排名，而且在自己分类榜的排名非常靠前，90.9%的应用的排名在自己的分类榜中排名在前50名；

3】上线时间：90.9%的应用在线至少运营了2年以上，仅有不到5%的应用营运不超过1年；

三个特征共同指向了一个方向——他们都是自己所在分类中的佼佼者，用户评价高，行内排名高，久经考验的高品质应用。

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