我个人很喜欢从不同的角度去思考同一件事，觉得特别有意思，纯粹的喜欢。但始终没有弄明白一个问题：不同角度去思考一个问题，这能够给自己带来什么实质性的帮助？
我质疑这件事很久很久，最近终于弄明白了，想听吗？
先从今天红遍朋友圈的一个营销案例开始。
一个叫柏拉图的微信公众号做了一个测试性格的h5活动，在明显违反微信公众号规则的情况下，一天的时间增粉数过1000万粉丝（民间各种粉丝量版本都有）。
好，重点来了。因为违反微信规则，该号被禁用七天，所有增加的粉丝全部被删除。如若下次再犯规，则直接封杀。
看到这里，相信大家都会为此感到惋惜，那这个活动不是白做了么？可惜了这么多的粉丝啊。我们在运营微信公众平台时，可千万不要去做类似诱导关注，否则就要被封杀了。
这是一种思考方式，也没有错，确实在人家微信的平台上面做事，需要遵守他们的规则。从这个角度去思考这件事的人，接下来不但自己不会去碰这样一件事，而且会告诉周边的朋友千万不要去碰这件事。
但如若你读过魔鬼经济学，你就会发现接下来会有越来越多的人来干这件事。
为啥？因为有人看到了不同的角度。
这件事的后续其实是：同名的app柏拉图在苹果应用市场的下载排名飙升了100多位，同时我在朋友圈看到各种微信公众号都在分享这次事件，很有可能微信官方也会通告这次事件。
如若你看到这里，还会觉得柏拉图公司做这件事亏了么？
大多数人，只看到了“增粉”这个维度
以前我们会认为，微信公众号就是要有自己的粉丝，通过各种营销活动增加粉丝才算是一次成功的营销，有点像蓄水池，拼命的往里面灌水。我们喜欢增粉，厌恶掉粉，一看到掉粉心里就会发抖，认为这是损失。
所以从这个维度的竞争早早的进入红海，因为大部分人都是朝着这个维度去思考，去策划，去执行，去竞争。比如通过广点通去增粉，通过送礼品去增粉等等，然后一边还烧高香期望不要掉粉。
可另外一个很多人没有思考到的维度是“掉粉”，掉粉不一定是“真正意义上的损失”
我们可以把微信公众号当做是一个有着很长导火索的雷包，虽然最后玉石俱焚，但对周边会造成巨大的波动效应，比如这次引起了众多的媒体对其进行报道。
其实再往深入分析我们会发现里面还是有机可寻。刚才前面举例了，我们可以把公众号当做是一个有着很长导火索的雷包，虽然最后会爆炸，但在爆炸之前还有没有其他的一些机会呢？
如若稍微懂一些技术原理的朋友就会发现，微信官方并不能做到诱导活动一上线它就能自动检测出来，而一般是活动的影响力达到某个量级后遭到他人的举报或者被微信官方的系统检测到，才会产生屏蔽等后续行为。
也就是说这样一个活动上线后，或许增加5万粉，或许增加10万粉，甚至100万粉之内都不会被屏蔽，如何在被强制性掉粉之前把这些粉丝都拔毛一遍？
比如在粉丝关注微信公众号后，通过关注自动引导语让用户下载他们的app，添加他们的qq群，微信号等等方式都可以做到快速将粉丝转移，具体怎么操作就要你们仔细想想了。
有人会说了，这种风险实在还是太大了，因为微信官方除了会强制取消粉丝以为，还有可能会永久封号，这个就得不偿失了。
嘿嘿，这里就要去思考另外一件事了，如何做风险转移？这里我就不去细讲怎么做了，有心的你一定可以想到办法：如何既能从“掉粉”的维度去获得营销红利，又不至于让大本营都给微信掀翻了。
so，这件事的思考维度，仅仅只有“增粉”和“掉粉”这两种吗？聪明的你一定还有其他的解读方式，可以留言给我哦。
上面只是举了一个小例子来论证我们为什么要学会从不同的角度去思考同一件事的实际意义是什么。
其实这么多年的职业经历下来，都是在反复告诉我同一个道理：只要某一件事有足够的利益可图，纵使看上去天大的困难，都一定会有属于自己的解决办法，只要你有足够强的洞察力和分析能力，以及有坚定的信念认为这件事一定可以办到。
为一件能简单做到但没有利益可图的事去浪费时间实属不值，无论做什么事都会有失败的风险，尤其如此不如把风险放在一件有难度但高收益的事情身上。
一个在大企业里有所沉淀的年轻人，与其每天看领导脸色才能加官进爵，还不如加入到我们的创业团队轰轰烈烈一场，用自己的真实水平和努力，获取更高的回报。
当然，一切的有利可图，应该以遵守法律，道德和个人价值观的前提之上，否则我们和畜生有什么区别？
数蓝
